Comment encourager les employés à apprendre tout au long de la vie

L'évolution de carrière et le perfectionnement des compétences sont parmi les facteurs les plus importants qui contribuent à la rétention des employés. Le Journaliste RH révèle que neuf employés canadiens sur dix ont l'impression de stagner dans leurs rôles, ce qui les amène à hésiter à rester sur leur lieu de travail actuel ou à en trouver un autre. Ce n'est pas faute d'efforts, car près de la moitié de la main-d'œuvre actuelle a exprimé le désir de développer ses compétences professionnelles. Le problème est que de nombreux employés ne savent pas par où commencer. Il appartient donc aux dirigeants d'une organisation de fournir des opportunités aux employés pour qu'ils puissent acquérir ces nouvelles compétences. De cette façon, ils auront la chance de se développer professionnellement et de devenir des apprenants permanents tout en étant plus engagés dans leur travail. Vous trouverez ci-dessous quelques conseils pour y parvenir en tant que chef d'entreprise.

Inclure l'apprentissage comme objectif de performance

Les employés doivent avoir des objectifs de travail pour réussir. Il les oriente sur ce que l'on attend d'eux, leur servant essentiellement de motivation sous la forme d'objectifs à atteindre. Étant donné que les travailleurs devraient se concentrer sur ce point, il serait très bénéfique d'inclure un aspect d'apprentissage dans les objectifs de performance. En fait, un sondage a révélé que 88 % des employés canadiens pensent que établissement d'objectifs influe sur leur rendement au travail. Parmi les exemples de réalisations qui entrent dans cette catégorie, citons une licence ou une certification délivrée par des plateformes telles que Coursera ou Google, prouvant qu'ils ont étudié et appris à acquérir une compétence spécifique. En les intégrant à leurs objectifs, les employés auraient quelque chose de concret à atteindre, et cela permettrait également de mesurer leur croissance.

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Fournir un accès à des plateformes de ressources d'apprentissage

Les leaders efficaces investissent dans le développement de leurs employés, le plus souvent sous la forme de séminaires ou d'outils numériques, comme indiqué dans notre article « Comment garder une longueur d'avance ». Outre les programmes de groupe les plus courants, les opportunités d'apprentissage autodirigé ont également fait leurs preuves, à condition que les employés disposent des ressources appropriées. L'une de ces plateformes qui fournit du matériel d'apprentissage de classe mondiale est Studio. Disponible en ligne, il propose plus de 20 millions de ressources pédagogiques provenant d'une communauté d'étude active à travers le monde. L'inscription permet d'accéder à une sélection de supports de cours de l'enseignement supérieur sur une variété de sujets et à différents niveaux de compétence. Cela permet aux employés d'adapter facilement le matériel pédagogique à leurs besoins. Les employés peuvent également bénéficier d'une plateforme telle que Scribd, qui héberge des millions de livres électroniques, de revues et de livres audio. En donnant accès à ces possibilités, vos employés disposent des outils qui peuvent les aider à apprendre à leur propre rythme et selon leur style personnel.

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Créez des opportunités d'apprentissage social

Bien que les dirigeants jouent un rôle important dans la croissance des employés, plus de 55 % des travailleurs canadiens déclarent qu'ils apprennent également beaucoup de leurs pairs, selon un récent sondage Canadec. C'est la théorie de l'apprentissage social en pratique. Présenté par un psychologue né au Canada Albert Bandura, cette théorie affirme que les gens apprennent des comportements en interagissant avec les autres et en les observant. C'est très utile sur le lieu de travail, car les employés ont généralement accès à un bassin diversifié de pairs dont ils peuvent tirer des leçons. Ainsi, les employés peuvent être plus compétents et plus équilibrés à mesure qu'ils obtiennent des informations en regardant les autres travailler. C'est donc le rôle d'un leader de fournir des moyens par lesquels les employés peuvent interagir les uns avec les autres. En plus d'encourager les sessions en petits groupes, la mise à disposition de plateformes de communication telles que GSuite et Slack peut rationaliser les efforts de communication et fournir aux employés un outil leur permettant d'apprendre de leurs collègues.

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Reconnaître les réalisations des employés

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Un rapport de Benefits Canada a révélé que 57 % des employés estiment qu'une reconnaissance professionnelle significative peut augmenter leurs chances de conserver un poste. De même, le fait de se sentir valorisé par les patrons peut accroître l'engagement, ce qui est essentiel pour une meilleure productivité. Cela dit, pour encourager l'apprentissage continu, il peut être intéressant de souligner qu'un employé a terminé un cours ou un programme de formation. Un service comme Qarrot peut vous aider à récompenser les employés qui contribuent à votre entreprise de différentes manières. Par exemple, vous pouvez suivre et inciter de manière appropriée un employé qui termine un cours de perfectionnement. Grâce à un programme de reconnaissance des employés, vos employés peuvent être davantage motivés à continuer à performer et à apprendre pour leurs rôles.

En tant que leader, il est important de donner la priorité à la croissance de vos employés afin de tirer le meilleur parti de leurs performances. Suivez les conseils ci-dessus pour les aider à apprendre tout au long de leur vie. Pour d'autres moyens de renforcer l'engagement sur le lieu de travail, essayez Carotte aujourd'hui.

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