Comment tirer le meilleur parti de la journée de reconnaissance des employés de cette année

Reconnaissance et récompenses
February 28, 2019

Un article récent de la Harvard Business Review examine les trois mythes du feedback. Parfois désigné comme le »Erreur de feedback», il est intéressant d'apprendre que les commentaires subjectifs, qu'une responsable adresse à son employée, par exemple, n'entraînent souvent pas les améliorations de performance auxquelles la plupart d'entre nous sont habitués.

En fait, il se peut que la meilleure façon d'améliorer les performances des employés soit de se concentrer sur leurs forces existantes et leurs principales réalisations. Attends, quoi ? !

C'est vrai : selon HBR, se concentrer sur la correction des lacunes ou des déficiences nuit à l'apprentissage. Alors que le fait de se concentrer sur les domaines dans lesquels votre employé est déjà doué permet de catalyser l'apprentissage. De plus, le fait de féliciter un employé pour une bonne performance ou un excellent résultat attire son attention sur ce qui a fonctionné, ce qui l'aide à renforcer encore cette capacité.

Montrez plus d'appréciation à vos employés cette année

Quel meilleur moment pour commencer à appliquer cette approche à l'amélioration des performances des employés que lors de la Journée de reconnaissance des employés ?

Cette année, la Journée nationale de reconnaissance des employés tombe le 1er mars. Depuis son introduction par le Dr Bob Nelson en 1995, cette journée constitue une excellente occasion pour les employeurs de créer une culture d'appréciation et d'exprimer leur gratitude envers leurs employés qui travaillent dur. Après tout, les employés sont sans doute votre atout le plus précieux.

Surtout, l'appréciation ne doit pas se limiter à un ou deux jours par an. Plus vous intégrez l'appréciation de votre culture d'entreprise, plus vous pouvez vous attendre à de meilleurs résultats. Commencez par utiliser la Journée de reconnaissance des employés comme un « aperçu » ou une « bande-annonce » des types de comportements que vous souhaitez que votre organisation adopte tout au long de l'année. Bien entendu, le 1er mars est le « grand événement », mais il n'y a aucune raison qu'il ne soit pas le point de départ d'une initiative plus vaste et à long terme.

Dans cette optique, voici quelques recommandations pour une excellente journée d'appréciation des employés :

Ce sont les petites choses qui comptent

Il est facile de prendre note de petites réussites, comme la conclusion d'une nouvelle offre ou le lancement d'un nouveau produit. Souvent, ce sont toutes les petites étapes qu'il a fallu faire pour y parvenir, et tous les membres supplémentaires de l'équipe qui ont contribué ne sont pas reconnus. Lorsque vous « ne vous souciez pas des petites choses », quelqu'un d'autre le fait habituellement, et ne serait-il pas agréable d'être reconnu pour cela ?

De toute façon, c'est la récompense de qui ?

Bien sûr, c'est toujours agréable de commander de la nourriture ou d'inviter l'équipe à déjeuner, mais qu'y a-t-il de nouveau à ce sujet ? Contactez vos employés et laissez eux choisissez. Réfléchissez à des idées qui combinent deux récompenses, comme une sortie et de la nourriture, ou une activité et des boissons. En prime, cela peut facilement servir d'activité de team building avec des défis amusants, ce qui permet de rapprocher votre équipe et de parler de l'événement pour les années à venir.

Secouez le motif

Un récent étude réalisée par le Huffington Post a montré qu'une personne passe en moyenne 13 ans et 2 mois, soit 4 821 heures, au travail. Cela n'inclut pas le temps supplémentaire passé à consulter les e-mails, à préparer les réunions et à planifier des listes de tâches hebdomadaires. À l'occasion de cette journée de reconnaissance des employés, pensez à récompenser les employés en leur redonnant quelques heures. Offrez un jour de congé payé, que ce soit ce vendredi ou un autre jour de leur choix.

Gardez-le personnel

Rien n'est plus significatif qu'une reconnaissance personnelle. Les employés peuvent se laisser emporter par leur travail quotidien, laissant ainsi place à des angoisses. Au moment où quelqu'un les secoue avec un véritable « merci », tout doute de soi est réduit et une nouvelle confiance en soi est suscitée. Cela peut se faire de nombreuses manières, que ce soit par le biais de cartes de remerciement individuelles, en personne avec une poignée de main reconnaissante ou en faisant une annonce à l'équipe, vous pouvez parier que cela aura des répercussions.

Poursuivez la fête

Si vous vous sentez à l'étroit à cause d'un événement d'une journée, pourquoi ne pas le célébrer tout au long du mois. Cela laisse place à des concours, à de multiples sorties et à une inclusion à l'échelle de l'entreprise. Que ce soit un par un ou tous en même temps, le fait de montrer de la reconnaissance à vos employés les rend motivés et productifs. En retour, les récompenses que votre entreprise recevra seront une amélioration du moral, de la productivité, des performances et de la rétention. Cette journée de reconnaissance des employés a placé la barre très haut pour une année productive et voyez où cela mène votre équipe : il n'y a pas de limites ! Si vous avez manqué la Journée de reconnaissance des employés de cette année, ne vous inquiétez pas ! Vous pouvez montrer votre reconnaissance tout au long de l'année avec Qarrot. Communiquez avec nous pour en savoir plus sur la manière d'intégrer la reconnaissance à la culture de votre entreprise.

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Sources

Louise Bienvenu

Parmi les nombreux chapeaux que porte Louise, elle est directrice du marketing chez Qarrot. Elle est animée par une passion pour l'expérience des employés et l'amélioration des journées de travail pour tous.

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