Atelier sur l'investissement dans un environnement de travail axé sur le bien-être

Au cours de la dernière demi-décennie, un aspect essentiel de la main-d'œuvre a changé : aujourd'hui, les talents recherchent des postes auprès d'employeurs qui accordent une grande priorité à leur bien-être. Selon le rapport sur l'état du bien-être au travail et à la vie personnelle de Gympass, qui a interrogé 5 000 personnes dans le monde, le bien-être est devenu un élément non négociable pour les professionnels. Un tiers des travailleurs ont déclaré que le bien-être émotionnel, physique et financier était l'aspect le plus important de leur bonheur et de leur réussite au travail. Ces préoccupations étaient si universelles qu'elles sont restées les mêmes selon les générations, les niveaux d'ancienneté et les identités de genre.

Un rapport Merits de 2023 a révélé que mauvais état de santé général coûte 578 milliards de dollars par an aux employeurs ; le bien-être est donc autant la préoccupation de l'entreprise que celle de ses employés. Le rapport indique que les programmes de bien-être au travail ont une incidence positive sur la gestion du stress, les comportements liés à la santé et même le risque cardiométabolique, augmentation de la productivité et l'amélioration de la satisfaction au travail. Voici donc les aspects spécifiques sur lesquels les entreprises peuvent se concentrer pour préserver les taux de rétention et de satisfaction :

Bien-être physique

La santé physique est la pierre angulaire de la réussite professionnelle. Une étude de la Harvard Business Review menée auprès de 200 employés a révélé que activité physique accrue a eu un impact positif sur l'exécution des tâches, la créativité et la concentration du lendemain. D'autre part, l'excès de poids (une préoccupation courante pour de nombreux employés), qui peut être dû à l'inactivité, peut entraîner de la fatigue, une faible endurance et des difficultés de concentration. Trouver le temps de se remettre en forme peut être difficile pour les professionnels ayant des horaires chargés, ce qui met en évidence le rôle crucial des employeurs dans la création de pistes pour des routines d'exercice saines. Les équipes RH peuvent rechercher »ateliers de perte de poids près de chez moi« pour aider les employés à avoir accès à des membres et à des coachs partageant les mêmes idées et adaptés à leur mode de vie trépidant. Grâce aux ateliers de groupe de pairs qui obtiennent un taux de satisfaction de 97 %, les employés peuvent trouver soutien et responsabilité dans leur parcours ; le coaching d'experts et les ateliers peuvent se poursuivre virtuellement pour maintenir l'élan lorsque les horaires de travail sont chargés. Ces ateliers aident les personnes à travailler ensemble pour atteindre des objectifs individuels et à se soutenir mutuellement : des compétences générales essentielles sur le lieu de travail.

Bien-être émotionnel et mental

Les employés canadiens sont déjà confrontés à des pressions croissantes en dehors du travail qui peuvent affecter leur rendement. Les employeurs ont toutefois des raisons de s'inquiéter, car 16 % des travailleurs canadiens affirment que le travail est une source fréquente ou continue d'anxiété, de sentiments dépressifs ou d'autres maladies mentales. En outre, 30 % des demandes d'invalidité des employés concernent uniquement la santé mentale. Ainsi, les programmes de bien-être axés sur la stabilité émotionnelle et mentale peuvent aider les employés à renouer avec eux-mêmes et avec leur objectif, créant ainsi une main-d'œuvre compétente et productive. Auparavant, nous avons discuté de la manière dont les clubs professionnels pourraient faciliter communication interdépartementale et camaraderie. Les ateliers peuvent être axés sur l'enseignement de techniques de gestion du stress, la sensibilisation aux problèmes de santé mentale, les compétences de communication saines et l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Comme nous l'avons vu, ces programmes de bien-être ont un retour sur investissement de 1,50 à 3 dollars par dollar dépensé sur deux à neuf ans. Les employés équilibrés sur le plan mental sont plus susceptibles de rester engagés dans leur travail, ce qui se traduit par des avantages réciproques.

Bien-être financier

Un autre aspect souvent négligé du bien-être des employés est le bien-être financier. Un sondage réalisé par FP Canada a révélé que 45 % des employés se sentent accablés par les dettes, tandis que 43 % sont préoccupés par l'avenir de leurs finances. Selon un rapport du TFG, les employés en difficulté financière sont 2,3 fois plus susceptibles de chercher un nouvel emploi, ce qui coûte aux employeurs jusqu'à 250 milliards de dollars par an. Les employeurs peuvent être plus proactifs pour aider les employés à maîtriser leurs finances. Les ateliers peuvent être utiles pour renforcer le bien-être financier en matière de budgétisation, d'épargne, d'investissement et de gestion de la dette. En outre, l'accès à des ateliers de conseil financier individuels pourrait offrir un soutien personnalisé aux employés en situation de crise financière. Ces ateliers peuvent aider à éliminer la stigmatisation associée à l'endettement et aux difficultés financières, en donnant au personnel les compétences nécessaires pour prendre des décisions financières éclairées. Une enquête menée par John Hancock a également révélé que programmes de bien-être financier peuvent réduire le stress financier des employés (82 %) et les inciter à rester chez leur employeur (78 %), ce qui se traduit par des résultats positifs pour leurs employés et leurs résultats financiers.

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Consacrer des ressources supplémentaires au bien-être des employés peut sembler fastidieux alors que les employeurs préfèrent se concentrer sur la productivité. Cependant, le bien-être lui-même est la clé de l'amélioration de la productivité et de la satisfaction au travail ; le garantir à chaque membre de l'entreprise doit être la priorité absolue de chaque employeur.