Valoriser le pouvoir de la reconnaissance entre pairs

Que faites-vous pour renforcer l'engagement des employés, obtenir des résultats et développer une culture d'entreprise ? Chez Qarrot, nous pensons que la reconnaissance par les pairs est un outil efficace pour la réussite des employés et de l'organisation.

La reconnaissance par les pairs diffère du sens traditionnel de la reconnaissance, qui se transmet généralement du manager à l'employé dans une direction verticale. Au contraire, la reconnaissance par les pairs remet en question ce processus en encourageant les collègues à tous les niveaux à se célébrer les uns les autres. Il s'agit d'une approche beaucoup plus inclusive, collective et horizontale. Vous vous souvenez à quel point parler en public était intimidant quand j'étais enfant à l'école : devoir parler devant nos camarades ? Recevoir des commentaires, des remerciements ou de la reconnaissance de la part de collègues peut être tout aussi motivant que ceux des dirigeants.

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Encourager les membres de l'équipe à célébrer et à récompenser les réalisations de chacun est un excellent moyen de susciter l'intérêt des gens pour le travail (ce que nous pourrions tous utiliser de temps en temps). L'un des principaux avantages que les organisations retirent de la reconnaissance par les pairs est l'engagement et le moral accrus des employés. Vous vous demandez peut-être quelle est l'importance de l'engagement des employés ? Une stupéfiante 85 % des employés ne sont pas engagés sur leur lieu de travail... il y a encore beaucoup à faire. La reconnaissance est depuis longtemps une source de motivation pour la création d'un environnement favorable...69 % des employés admettent qu'ils travailleraient plus fort s'ils avaient l'impression que leurs efforts étaient mieux appréciés. En effet, donner aux employés les outils appropriés pour célébrer les réalisations des uns et des autres sera un avantage décuplé pour votre équipe.

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Les avantages d'un environnement riche en reconnaissance par les pairs

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Améliorer la culture d'entreprise

Les interactions et les attitudes des employés sont d'excellents indicateurs de ce qu'ils pensent de leur travail et de leur identité au sein de l'organisation. Favoriser un environnement riche en reconnaissance où les pairs peuvent célébrer les victoires et partager leurs commentaires crée une culture dans laquelle votre équipe adorera travailler, se développer et grandir. Et les chiffres ne mentent pas...74 % des entreprises qui ont déjà mis en place un processus signalent une corrélation entre la reconnaissance et un environnement de travail plus positif. En reconnaissant les résultats et les comportements souhaités, les dirigeants peuvent intégrer davantage la culture d'entreprise à la mission, à la vision et aux valeurs de l'entreprise. Grâce à la reconnaissance par les pairs, vous pouvez créer un environnement où vos employés ont vraiment envie d'être.

Optimisez les communications internes

Qui a dit que seuls les commentaires des managers étaient importants ? La reconnaissance et les éloges de la part des pairs peuvent être tout aussi puissants. En fait, la reconnaissance est un outil innovant qui permet de découvrir des commentaires pertinents en plus de partager des distinctions. En introduisant la reconnaissance par les pairs, les responsables peuvent suivre l'engagement des employés en temps réel. Grâce à des récompenses personnalisées et à l'élaboration de campagnes axées sur des objectifs, que vous pouvez trouver dans Qarrot, les dirigeants peuvent enfin identifier ce qui motive réellement les membres de leur équipe. La reconnaissance par les pairs permet également de créer une boucle de feedback positive entre les membres de l'équipe, ce qui augmente les chances que les employés continuent à être performants et à obtenir des résultats. L'investissement en vaut-il la peine ? 46 % des managers considèrent un processus de reconnaissance comme un atout plutôt que comme une dépenseet une équipe désengagée vous coûtera probablement plus cher à long terme.

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Augmenter la rétention des employés

Comme nous l'avons vu plus haut, la reconnaissance par les pairs peut faire des merveilles pour la culture d'entreprise, ce qui, à son tour, stimulera la rétention des employés. Les gens ne quittent pas leur emploi, ils quittent une culture d'entreprise médiocre et un leadership médiocre. La capacité d'une entreprise à attirer et à conserver les talents est un signe révélateur de la façon dont les choses fonctionnent en interne. Si le taux de rotation est élevé, c'est un gros signal d'avertissement rouge qui indique aux employés potentiels qu'ils doivent continuer à travailler. Le manque de reconnaissance est l'une des principales raisons pour lesquelles les gens quittent une organisation...mais les entreprises qui ont mis en place un programme de reconnaissance des employés enregistrent un taux de rotation inférieur de 31 %. Impliquer les employés dans le processus de reconnaissance est un moyen efficace d'attirer et de retenir les talents.

Qu'il s'agisse de renforcer les valeurs fondamentales ou d'améliorer l'engagement et le moral des employés, la reconnaissance par les pairs est un processus qui peut apporter de multiples avantages. Découvrez comment la création d'un environnement riche en reconnaissance peut aider votre équipe :réservez une démo avec Qarrot dès aujourd'hui !